Escuela Chilena de Coaching
La dimensión social del CoachingNo sabemos cómo son las cosas.Ā Ā
Sólo sabemos cómo las observamos o cómo las interpretamos.Ā
Vivimos en mundos interpretativos.
ConsultorĆa
Las organizaciones se desarrollan en un entorno de cambio permanente y nuevas exigencias. Esto obliga a las empresas, instituciones públicas, organizaciones  y ONGs una permanente adecuación a los cambios del entorno.
Formación
Diseñamos y desarrollamos programas, cursos, talleres y entrenamiento para el desarrollo de habilidades directivas, liderazgo y trabajo en equipo.. Los programas resultan muy amenos y se fomenta mucho la participación.
Coaching
El Coaching es una metodologĆa de intervención que permite alcanzar objetivos o lograr metas que resultaban especialmente difĆciles y en otros casos desarrollar habilidades o competencias de gestión, liderazgo y autocuidado.
Objetivos y valores
Generar la capacidad de relacionarnos con la realidad de nuestra sociedad
Nuestro objetivo es facilitar el diseƱo y metodologĆas mediante distintos programas, tangibilizarlo, proteger su generación y utilización social y empresarial junto con difundir su conocimiento y valores .
Crear un espacio de trabajo en el que sea posible que cada uno pueda ser, vivir y sentir en convivencia productiva y donde el respeto desempeƱe un papel fundamental. Trabajamos para dotar de herramientas a las personas que les permitan ser capaces de identificarse con ellas mismas y de enfrentarse al mundo que les rodea, desde la vivencia de cinco valores fundamentales: respeto, confianza, compromiso, integridad y coraje.
Soy el amo de mi destino,
Soy el capitƔn de mi alma.
Nuestro sistema
Compartimos que la propuesta ontológica es una forma diferente y diferenciada de entender el mundo y las organizaciones empresariales y sus relaciones. Desde la legĆtima bĆŗsqueda de la rentabilidad exigible a cualquier actividad empresarial, en la Escuela Chilena de Coaching primamos la base Ć©tica de nuestro desempeƱo, el respeto, la humildad, la honestidad, la capacidad de servicio y el rigor metodológico frente a otros elementos fĆŗtiles.
Programas
Liderazgo estratƩgico y competencias directivas In Company
¿Dónde esta el entusiasmo?
Coaching de Equipos
Desarrollo personal y orientación profesional De-POP Worldwide Experience
Padres Coaching
Coaching Ejecutivo Ontológico CEO
Nuestro equipo
Somos un equipo de consultores, coaches y especialistas en diversas Ôreas, con sólida experiencia en programas para la transformación en organizaciones y personas.
Juan Alfaro Fuentes
Coach SeniorĀ
Alberto Alvaro EgaƱa
Coach Senior – PCC
Miriam Gomariz
C-Ontológica Psicóloga
Cota RodrĆguez Baquedano
Didacta de Biodanza SRT
Alejandra Jacobs
Coach Ontológica
Juliana Gil Espinosa
Coach Senior
Carolina Fricke
Coach Senior
Antonio Moya
Coach Senior – PCC
Ernesto Rodriguez Lapenta
Coach SeniorĀ
Luz Duro Artiach
Coach Ontológico
Piedad Arbaiza
Coach Ontológico – MCOA
Marcial Edwards G.Huidobro
Coach SeniorĀ
Mabel Ossandon
Coach Ontológica
Marta Szwaja
C-Ontológica Psicóloga
Angela Arancibia Bambach
Coach Senior – Abogada
Jorge Olalla Mayor
Coach SeniorĀ
Yani Núñez
Pedagoga Teatral
Daniela Valenzuela
Facilitadora Mindfulness
Marcela Celis
Coach SeniorĀ
MarĆa Carolina PazmiƱo
Coach Ontológica
Nuestro Blog
ĀæLos valores se imponen o se instalan?
Muchos habrĆ”n leĆdo que en Singapur la delincuencia fue erradicada. No hay robos, no hay corrupción, no hay crimen. Quienes son sorprendidos en este tipo de actos son condenados de inmediato a la pena de muerte. Esta medida del gobierno de Singapur ha demostrado ser...
La adulación y el reconocimiento
Ā Una vez se encontraron frente a frente: la Adulación y el Reconocimiento.La Adulación se acercó ansiosa y sonriente y le dijo al Reconocimiento,mientras estiraba su mano:āOhā¦pero quĆ© gran sorpresa. Este encuentro es para mĆ un momento mĆ”gico, nunca hubiera imaginado...
Las claves del liderazgo colaborativo
EmpatĆa, redarquĆa, influencia yĀ adaptación. En un mundo complejo y de cambios acelerados, Ā la respuestas han de ser necesariamente colectivas. Las soluciones no serĆ”n el resultado de un plan previsto por unos pocos, sino que emergerĆ” de la acción valiente de muchas...
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